王亚洲到中科分公司调研重点工作开展情况-pg娱乐游戏官网

7月5日，集团党委副书记、总经理王亚洲到中科分公司调研项目建设、对标管理、产品去库存等重点工作开展情况，集团安全和发展部、运营管理部主要负责人，中科分公司领导班子成员等陪同调研。

王亚洲指出，2021年以来，中科分公司在重点建设项目任务重、技改项目多、市场变化大等多重压力下，团结协作、稳扎稳打、步步为营、不折不扣地落实了集团党委的安排部署，取得了经济运行平稳有序、营收和利润再创新高的优异成绩，团队展现了极强的凝聚力、向心力和战斗力。

王亚洲强调，要学深悟透孙书记在对标管理动员会议上的讲话，充分理解推进对标管理工作的目的和意义，拨开表象、深挖实质，优选对象、赶标超标，全面推动安全环保、成本管控、效益提升再上新水平；要加强信息收集和市场研判，优选去库存工作与创收创效的最佳契合点，优化产品结构、科学实施去库存工作，争取企业效益最大化；干部职工队伍要保持活力和定力，忙而不乱、稳住阵脚，面对35万吨涂布白纸板项目时间紧、任务重的实际，未雨绸缪、统筹协调，问题考虑尽可能全、方案制定尽可能优，强化程序时间节点设计、优化建设推进流程，确保重点项目按计划合规有序实施。

王亚洲针对下步重点工作，提出三点要求：一是思想再重视，认识再提高。切实将“安全是大保障，挣钱是真本事”的企业安全管理精髓和经营理念落实到位、贯彻到位；二是重点再突出，工作再聚焦。群策群力、集思广益，知重负重攻坚克难，突出抓好35万吨涂布白纸板项目设备采购及施工准备、安全生产和迎接中央环保督察等工作，认真践行“敢打硬仗、能打胜仗”的丰源精神！三是措施再精准，工作再提速；将安全环保隐患排查全、分析透，周密预案、落地整改，实现动态“零风险”；将重点项目建设堵点、难点梳理清，强化研判论证、科学精准施策，为圆满实现集团三年攻坚突破任务，奉献中科智慧、贡献中科力量！

（徐海旭）